贵州省水利投资(集团)有限责任公司
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水务集团公司召开2018年上半年内控管理工作会议

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7月24日,贵州水投水务集团有限公司召开2018年上半年内控管理工作会议。水务集团公司党委副书记、总经理王文成主持会议,纪检专员、监事会主席石慧云,副总经理杨江红,总经济师钟学良,总经理助理江南、邱有刚、黄洪明,高级顾问吴强丽、王建国出席会议。

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会议现场

会议传达了省水投集团公司内控管理工作会议精神,财务资产部、经营管理部、投资发展部、建设管理部、审计部依次汇报了内控管理工作情况,董事会办公室通报了上半年督察督办情况。

会议要求,各级各部门要高度重视内控管理工作,严格执行内控管理体系构建、评价监督、落实整改、持续优化企业的闭环管理。要加强内控管理,在全面推进内控管理体制建设,必须正确处理好发展速度与发展质量之间的关系,做到保增长、控风险,确保公司健康稳定发展。要及时总结经验,梳理问题,分析研判,正确应对,确保企业保持高质量发展。要始终坚持问题导向,聚焦存在问题,列出清单,抓紧时间全面整改。要强化绩效考核,充分发挥督查问责作用。

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王文成讲话

会议强调,各级各部门要统一思想认识,坚定信心、实事求是,在认清形势的基础上,找准问题、分析原因,按照省水投集团公司“开出清单、照单全收、落实责任、一事一办、限期整改、闭合销号、轻装上阵”要求,在7月31日前要梳理好各家公司自身存在的问题,并于9月15日前完成整改,最终形成闭环管理,全面提升水务集团公司内控管理水平以实现更好更快发展。

会上,黔西南、岑巩、麦溪等分子公司依次发言,与会领导对分管的工作进行点评总结,对下步工作进行安排。

水务集团公司中层以上干部,43家分子公司党支部书记、执行董事、总经理等参加会议。

(图、文/水务公司)

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